Maria Trenda
Directora Ejecutiva, Maestra directora, coreógrafa y cofundadora. Dirige el trabajo ejecutivo, artístico, pedagógico y operativo del programa.
Cofundadores · cargos · responsabilidad
El trabajo detrás de la música.
Los bailarines merecen el escenario. El trabajo del liderazgo es asegurar que existan ensayos seguros, comunicación clara, cuentas ordenadas y otra presentación por la cual prepararse.
Liderazgo al servicio del programa
Sandy Gonzalez
Presidenta y cofundadora. Supervisa los asuntos corporativos bajo la autoridad de la Junta Directiva.
Randall Stone, MPA, EA
Tesorero y cofundador. Responsable de registros financieros, informes, ingresos, desembolsos y condición financiera.
Krista Stone, MSW
Secretaria y cofundadora. Mantiene estatutos, actas, avisos y registros corporativos.
Joyce Becker
Maestra y cofundadora. Su enseñanza y continuidad artística forman parte del trabajo fundacional de Rosas de María.
Latoyia Gonzalez
Maestra y cofundadora
La responsabilidad permanece con la Junta
La Junta Directiva dirige las actividades, asuntos y facultades corporativas. Puede delegar trabajo cotidiano, pero conserva la responsabilidad de gobernanza y puede modificar o revocar la autoridad delegada. Los comités permanentes de Finanzas y Operaciones apoyan esa supervisión.
Liderazgo en la práctica
Cofundadores, directivos, maestras, voluntarios y familias cargan vestuario, papeleo, calendarios, música y equipo. Esa cercanía mantiene la gobernanza conectada con la experiencia real de los bailarines.
A quién buscar en los eventos
Estas fotografías actuales ayudan a las familias a identificar al equipo docente y administrativo.
Se añadirán retratos aprobados de otros directivos y personal cuando estén disponibles. Los nombres y cargos se muestran para identificación, no como respaldo comercial.
Trabajo artístico · trabajo administrativo
El liderazgo se reparte porque el trabajo también.
La dirección artística, la enseñanza y la coreografía requieren una responsabilidad distinta de la supervisión de la Junta, la tesorería, las actas, los contratos, la comunicación y las operaciones. Rosas de María identifica esos papeles para que las familias sepan quién decide, quién enseña y quién responde por los recursos de la organización.
Los cofundadores comparten una obligación: mantener el programa centrado en los niños, la cultura, la instrucción y la continuidad. Un título no reemplaza el trabajo ni elimina la rendición de cuentas.